李楠知乎回憶魅族與阿里合作:我們曾是“豬隊友”

【獵云網(微信:)北京】11月27日報道

前幾日,魅族前副總裁李楠在知乎對熱門提問“如何看待阿里巴巴技術委員會主席王堅當選工程院院士?”進行了回答,行文間對此前魅族與阿里巴巴的合作進行了回憶與復盤。

文中,李楠直言:“因為種種原因,我們成為了這個宏偉愿景中的一個豬隊友。但是唯一可以安慰的是,我們也在這里面,做了一些貢獻。比如第一個使用YunOS 突破200萬量級的品牌產品。他證明了在大眾領域和品牌時代,自主知識產權的「端」,有公開市場解決方案。”

據了解,2014年10月魅族宣布與阿里巴巴達成戰略合作,數個月后雙方宣布阿里巴巴集團投資魅族5.9億美元。

以下為李楠知乎回答原文:

我認識博士的時候,阿里云已經成為了阿里利潤的支柱來源之一。

「云」搞定了,「端」正是博士當時關心的事情。

說實話以我當時的認識,并不認為自主技術的云端絕對必要。aws那么好,何必再制造輪子?

全面自主技術的「云」+「端」,在我看來并非絕對必要,他們的意義,無非是提供而是另外一個不那么壞的選擇而已。

畢竟,純粹商業利益的公司,行為相對好預測。而 Google 這種號稱 don't be evil 的公司,需要對他們加點小心。

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而以手機行業這個互聯網入口級戰場而言,魅族獨立拿到主力席位是不可想象的。我們需要和一流的互聯網公司達成聯盟。這樣,一個主力席位才有可能。

幫博士完成這個全面自主技術的「云」+「端」的布局,僅僅是我們保證市場地位的交換而已。

拿人錢財,替人辦事。更多的是驅動我推進云OS的心態。雖然我們也用metal那款產品達成了云OS奇跡性的品牌銷量。也完成了對賭,但是對博士反復強調的局面,我是保留懷疑的。

畢竟,我的職業生涯,都在 IT 行業全球分工的體系下。當年開源和全球化主導整個行業。不重復制造輪子的理念深入骨髓。

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而時間是檢驗愿景的唯一標準。

隨著中國的崛起,在全球分工的產業鏈上,我們慢慢擺脫了藍領的地位,打壓隨之而來。

中美對抗,自主技術,國產替代這些今天的熱詞,其實當年博士都暗示過 - 我也質疑過。

我不喜歡說什么很大的一盤棋之類的廢話,但是我必須承認,博士的確有超越商業現狀的的 Vision ,而且,在慢慢被兌現。

以今天的局面而言,全面自主技術的「云」+「端」的布局,是一個必須的東西。

而且若能堅定的兌現,同樣是商業上回報巨大的東西。

因為種種原因,我們成為了這個宏偉愿景中的一個豬隊友。但是唯一可以安慰的是,我們也在這里面,做了一些貢獻。比如第一個使用YunOS 突破200萬量級的品牌產品。他證明了在大眾領域和品牌時代,自主知識產權的「端」,有公開市場解決方案。

這里面離不開博士堅定的支持。我仍然記得當產品需要支持的時候,我去阿里找到博士,他毫不猶豫的播了電話。

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這次的院士席位,在我看來是對這個愿景的官方肯定。

可惜,路并沒有走完。

而「端」的戰場,因為 iot ,轉移到了智能手機系統以外的領域。

但是我相信,這個愿景,必然有人,以某種形式完成。

畢竟經歷了中美貿易戰之后,我們對自主知識產權系統,芯片基礎產業,大飛機等等的全球分工,都有了新的看法。

推動這個歷史進程的人,應該被銘記。哪怕,期間有曲折。而當年的批評者,注定被遺忘。

正如我們都記得喬布斯,而當年站在 nokia 陣營嘲笑他的大量當時的「話語權」人物,你還記得任何一個名字嗎?

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